Mariëlle de Macker

Vertel ons over je boek!

Mijn boek gaat over leiderschap. Leiderschap wordt vaak gezien als een persoonlijke eigenschap en dat is het natuurlijk ook. Het is één van de lenzen waarmee je naar leiderschap kunt kijken. Een andere lens is leiderschap zien als een systeem: iets dat ontworpen en aangepast kan worden, afhankelijk van de context. Welke vorm van leiderschap heeft deze organisatie nodig, op dit moment, in deze fase, met deze ambities?

In het boek beschrijf ik mijn eigen ervaringen met het observeren en beoordelen van leiderschap, en met het bewust vormgeven ervan naar de best mogelijke versie voor wat er nú nodig is. Daarbij kijk ik niet alleen naar leiders zelf, maar ook naar de rol van belangrijke stakeholders daaromheen,  zoals boards, eigenaren en investeerders, en hun verantwoordelijkheid in dat geheel.

Hoe is je boek tot stand gekomen? Was het een duidelijk idee vanaf het begin, of is het gegroeid tijdens het schrijfproces?

Ik was eigenlijk helemaal niet van plan een boek te schrijven. Maar ik merkte gaandeweg dat ik over dit onderwerp veel te vertellen had. In mijn werk heb ik veel patronen gezien die niet per se sector- of industriegebonden zijn, juist omdat ik verschillende sectoren en organisaties van binnenuit heb meegemaakt.

Op aandringen van een goede vriendin ben ik begonnen met het schrijven van losse stukken over mijn ervaringen en inzichten. Al schrijvend kwam er steeds meer naar boven. En ik ontdekte hoe leuk ik dit vond: woorden geven aan wat velen in dit soort omgevingen bewust of onbewust waarnemen, maar waar vaak weinig expliciet mee wordt gedaan. Soms omdat het lastig te duiden is.

Wat je eenmaal hebt gezien, kun je niet meer níet zien. Ik pretendeer niet dat ik het beter weet, of dat ik mensen iets wil leren. Wat ik wél wil, is mijn ervaringen delen, ervaringen waarin anderen zich hopelijk herkennen. Door er structuur en taal aan te geven, wordt het bovendien overdraagbaar.

Voor wie is dit boek volgens jou bedoeld? Waarin hoop je dat een lezer zich herkent?

Dit boek is in principe voor iedereen die net zo gefascineerd is door leiderschap als ik. Ik heb geprobeerd het onderwerp toegankelijk en menselijk te benaderen.

Ik kan me goed voorstellen dat boards, eigenaren, investeerders en CxO’s veel zullen herkennen in wat er beschreven wordt. Mijn hoop is dat het boek leidt tot veel aha- erlebnissen: het expliciet maken van inzichten die men vaak al aanvoelt, maar zich misschien nog niet volledig bewust was.

Heb je tips of advies voor anderen die een boek willen schrijven?

Ga het gewoon doen. Schrijf elke dag een stukje. En probeer er vooral heel veel plezier aan te beleven. Schrijf voor de lol, niet voor de roem.

Wat lees je zelf graag? Welk boek heb je het laatst gelezen?

Ik zelf lees heel graag psychologische thrillers, van Engelse of Scandinavische schrijvers. Het laatste boek dat ik gelezen heb was een van de boeken van Nicci French.

Wat doe je als je niet aan het schrijven bent?

Ik ben zelf board-lid bij een viertal organisaties met een heel uiteenlopende signatuur. Daarnaast werk ik parttime bij een venture capital fonds, waar ik de investment partners en boards adviseer ten aanzien van de ontwikkeling van het leiderschap in de portfolio bedrijven. Ook coach en mentor ik een aantal CxOs.

In al die rollen beweeg ik me steeds op hetzelfde snijvlak: waar strategie, groei- ambitie en menselijk gedrag elkaar raken, omdat dit is waar het in de praktijk vaak spannend wordt.

Als ik niet werk breng ik graag tijd door met mijn partner in ons vakantieverblijf in Spanje. Met dat vooruitzicht ben ik nu ook begonnen met Spaans leren.